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          廣西計算中心有限責任公司“智慧大講堂” 舉辦公文寫作與招投標管理培訓
          發布時間:2019-11-25 06:04


          2019.11.22

          8:30、15:30

          智慧大講堂


          公文寫作&

          招投標管理培訓


          同志,年末了,沒少加班吧?

          工作匯報寫了嗎?年度總結完成了嗎?項目匯報材料想好怎么寫沒?每當要提交材料時,多少同事都是在抓耳撓腮的加班中像擠牙膏一樣完成了工作,時間花了,質量卻沒上去。

          往往領導們看完你提交的報告都是這個表情。

          不得不說,能寫好綜合材料,是一項非常受歡迎的技能。 要寫好綜合材料,就要加強培訓、鍛煉。

          ▲“智慧大講堂”公文寫作培訓現場

          11月22日上午,廣西計算中心有限責任公司(以下簡稱:計算中心)“智慧大講堂”邀請到了集團公司辦公室副主任韋德斌為員工進行公文寫作培訓,寫作“大神”親臨現場,員工們興奮不已,快來看看他都傳授了哪些“不世絕學”!

          韋副主任

          在開講前先問大家個問題,大家覺得在寫作上對自己最基礎的要求是什么?最重要的又是什么?


          ▲廣西計算中心海藍電腦有限公司總經理梁敬華

          在培訓會上發言


            以一個簡單的提問開場,韋副主任傾聽了大家對于寫作的理解后,首先認同了大家對于公文寫作的結構理解,其次,提出了自己在寫作上獨到的心得。(重點,快拿小本本記下來)


           公文寫作培訓


          ▲集團公司辦公室副主任韋德斌授課

          韋德斌副主任結合自身工作經歷,旁征博引、引經據典,指出寫作時應保持一種陽光、積極向上的心態,要充滿正能量。文章是見字如晤的,寫作時的心態會如實的反應在你的文章中,如果懷著滿腔憤慨去寫作,這樣只會讓你的文章顯得“怨氣沉沉”。

          他結合集團公司對綜合文字材料的要求,以眾多實際案例,滿滿干貨,講述了“何為文之形、文之神、文之格”,并就如何寫好綜合材料的“形、神、格”提出了很好的意見、方法。

          ▲計算中心員工仔細記錄培訓內容

          01

          文章要有“形”

           公文的寫作應根據實際情況選擇對應的文體,文章的框架要符合相應的文體要求,字詞句的表達要符合公文寫作的規范。他認為“校對”是把關文章是否規范的重要環節,且校對不僅僅是檢查文章是否有文字錯漏,還要從語境、對象等方面考慮是否適合。為了引起大家對文章校對的重視,他還拿出了他“珍藏”的幾篇因為校對不清,“引人發笑”的公文實例。

          02

          文章要有“神”

           要立意高、主題明。要明確主題,主題要導向正確、代表先進、與時俱進、契合實際,黨政理論要跟上實際,不然只會顯得整片文章很過時。同時要注重標題的凝練,內容對主題的支撐,表述要權威可靠。其中他特別強調了公文照片的拍攝與選取意義重大,好的照片能讓人一目了然,內容滿滿,失敗的照片只能讓人看得丈二和尚摸不著頭腦,更有甚者,照片選取到的都是領導們的形象“黑照”,所以照片的選取往往會成為一個文章成敗的關鍵。

          03

          文章要有“格”

           有邏輯,有層次。要明確公文寫作的對象、環境,對不同的場合與身份要選擇適合的文風,表達要到位。在日常工作中我們常常會需要給領導撰寫講話稿,不同的場合、不同的領導,表達的習慣和需要報告的內容都是不一樣的,這時就要把握好文章表達,要全面也要有重點,分清文章的次序,突出其中的亮點,切忌喧賓奪主、平淡冗長、偏題跑題。


          ▲集團公司辦公室副主任韋德斌

          參觀計算中心科技展廳


          培訓結束后,韋德斌副主任參觀了計算中心科技展廳,他對計算中心研發的各項信息化項目十分贊賞,希望計算中心繼續努力,為提升集團公司信息化管理水平做出更大貢獻。


          僅有公文寫作培訓顯然還不夠,許多業務部門的同事表示自己在招投標工作上進展困難,一檢查,哪哪都是問題,有規章有制度,但是又多又復雜,能不能來個“高手”給大家講解一下。

          這不,立刻就給安排上!

          培訓開講啦!


          ▲集團公司招標辦公室呂金鵬進行

          “招投標工作概述及流程”培訓

          下午,由集團公司招標辦公室呂金鵬進行“招投標工作概述及流程”培訓。本次培訓從三個方面詮釋了招投標管理的具體內容。一是招投標法律法規概述,通過介紹招標投標法與政府采購法的主題內容和使用范圍,對我國現行招投標制度體系進行剖析,并強調法定招標的關鍵時間節點;二是集團公司的招標管理規定,通過介紹集團公司現行的招投標管理制度,講解集團公司招標管理機構設置及其所肩負的職責,全面分析集團公司對招投標全流程的規范要求;三是對非招標采購方式介紹,詳細講解了非招標采購方式的具體適用范圍和執行的具體規范、流程。

          制度講解完成后,進入了互動環節。計算中心各業務骨干根據在實際工作中遇到的招投標方面的難題、疑問向他進行提問,他一一細致耐心地解答。


          小結


          ▲計算中心員工認真聽取培訓課

          本次“智慧大講堂”公文寫作與招投標管理培訓,使廣大干部員工深入了解了集團公司對公文寫作和招投標工作的規范性要求,為計算中心深度融入集團公司,進一步推動巡察意見整改落實,助推計算中心實現高質量轉型發展起到積極的促進作用。






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